Succeskompas toepassingen
Succeskompas focus: Organisatieontwikkeling
Organisatie Succeskompas begeleiding
De elementen van het Succeskompas zijn een bindende factor in je bedrijf en geven richting aan al je keuzes. Echt doordringen tot de essentie en afstand nemen van de dagelijkse gang van zaken is niet eenvoudig. Het kan dan waardevol zijn je naar die essentie te laten begeleiden. Het is mijn tweede natuur om altijd naar de essentie te zoeken en mijn talent om mensen daarin te begeleiden. Jarenlange ervaring in leidinggevende en directiefuncties zijn daarnaast een garantie voor praktische resultaten.
Het Succeskompas vaststellen kan bij een klein bedrijf door de directeur/eigenaar, maar zal bij een groter bedrijf door een groep managers en medewerkers plaatsvinden. In beide gevallen vergroot een goede begeleiding de kwaliteit en bruikbaarheid van het eindresultaat. Het resultaat is een missie die werkelijk verbindend (voor de medewerkers), richtinggevend (voor alle activiteiten en acties) en onderscheidend (ten opzichte van de concurrentie) is? Deze wordt vastgelegd op een Organisatie Succeskompas Certificaat. Het laat zich vertalen naar onder andere strategie en operationele doelen, de externe- en interne communicatie en de operationele bedrijfsvoering.
Na het vaststellen van het Succeskompas kan dit dan ook worden gevolgd door advies, coaching, training of interim-management om dit ook te implementeren in de dagelijkse bedrijfsvoering.
Reacties op Succeskompas begeleiding: 'zeer professioneel, waardevol, richtinggevend, verhelderend, levert een goede basis die keuzes maken vereenvoudigt'
Meer reacties...